科威特2035年愿景
科威特视觉2035
来自石油输出国组织（OPEC）的科威特经历了对石油的依赖，石油占该州收入的90％。 （25）在过去几年中，科威特的石油成本下降，首次导致财务计划短缺。因此，政府意识到依靠石油来维持国家经济的危险，因此概述了一项名为“科威特2035年愿景”的长期愿景，以使科威特成为一个有吸引力的投资中心，私人部门可以推动金融活动并扩大创造力精通组织系统。 （26）恢复科威特的先驱地区性角色，并将其转变为金融和贸易重点，从而吸引金融专家，在这些专家中，私营部门在货币行动中起主导作用，以竞争和提高生产力；稳定的国家行政机构为人们提供令人满意的基础和激励性的商业条件。为调整后的人类进步提供氛围，屏蔽社会素质和民族个性，保护该团体的素质及其阿拉伯和伊斯兰特征。加强基于投票的框架，尊重宪法，以及平等，政治，社会和机会的发展。在此愿景下，到2035年的六方面战略发展计划是：（27）一，通过以下方式增加GDP并提高居民的生活方式：扩大非石油开发以增加居民的工作；通过货币实现创造基础的多元化，业务和行政管理部门（特别是车辆部门），而无需忽略其他部门；加强与货币相关的基金会的力度，扩大资本市场的投机和货币工具。科威特不对进口或国内生产的商品征收增值税，营业税或其他内部费用等内部税。但是，该国目前正在准备一个统一的增值税项目，该项目应在海湾合作委员会之间共同实施，对商品和服务的税率固定为5％。 （28）改善石油区域执行力，扩大其在国民经济中的相互关系，特别是高度尊重的石化和创新业务；改革和建立总支出结构，以促进非石油短缺的减轻；保持金融稳定和公平分配国民工资。二，通过以下附带的动画手段，鼓励私有部门在国家进步中发挥主导作用：通过不断减少开放部分的利益来实现财产结构的多样化，确保扩大私有部分的增长，尤其是中小型企业的私有化；国有企业;消除/减少管理和行政障碍;简化和重新安排风险投资技术;完善现行框架，并通过增强中小型企业的利益来承认新风险企业的私有领域的组合与协作;吸引远程投资的合适情况，包括通过增强外部和附近组织之间的利益。三，通过以下方式支持人类和社会的改善：促进教学和准备工作，以及建设48,117个新的住房项目（32,199个新街区，12,653个房屋，3,265套公寓）。 （29）以全球基准提高福利管理机构的质量和输送水平；改善社会管理机构，加强女性工作人员以及提高护理，社会，数据和宗教行政管理水平。 VI。促进人口政策，稳定进步的体系：确保人口的人口政策升级；提高土著人民的能力水平；确保流亡劳动力的素质和效率发生变化；促进对人权的承认，并以此方式节约科威特对遵守相关普遍传统的恶名昭著。五，通过以下方式增强和提高政府组织的效力：增加组织的直接性，责任感和真实性；重组监管机构，并通过电子手段加强公共行政管理的传达；现代化信息和数据的收集和传播，并支持数据社会的进步。完成电子政府的项目，通过科威特信息网络链接政府部门的信息系统，并完成政府部门国家数据中心的建设。 IV。巩固伊斯兰和阿拉伯人的性格：按照科威特宪法的指示，保留科威特的伊斯兰人格和该州对阿拉伯人的介绍。
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