La Vision 2020, présentée le 30 novembre à Marrakech devant Sa Majesté le Roi Mohammed VI, s'est fixé comme objectif de doubler la taille du secteur du tourisme, en hissant le Maroc parmi les 20 premières destinations touristiques au monde. Huit nouvelles destinations verront le jour dans le cadre de Vision 2020. Le programme contrat-tourisme, développé conjointement par des opérateurs du secteur privé et le gouvernement, a été approuvé par la plus haute autorité de l'État. 200 000 nouveaux lits touristiques seront créés à travers le Royaume-Uni, les arrivées de touristes étrangers seront doublées et le pays triplera le nombre de voyageurs nationaux. Les recettes du tourisme seront ramenées à 140 milliards de dirhams en 2020, une somme cumulée de la décennie proche de 1000 milliards de dirhams. La vision 2020 présentée au roi par M. Yassir Zenagui, ministre du Tourisme et de l'Artisanat, est la stratégie de régionalisation touristique, de qualité et de durabilité. Il a été conçu sous l'impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI pour mettre en valeur chaque région du Maroc, et mettre en place un tourisme respectueux de l'environnement. Le développement durable est en effet un axe majeur de la Vision 2020. Le tourisme marocain prend en compte la préservation des ressources naturelles, le maintien de l'authenticité socioculturelle des régions et le développement et le bien-être des populations locales. Des «éco territoires» vont émerger: ce sera vrai du Maroc vitrine du développement durable. La vision 2020 jouera un rôle important dans le processus de régionalisation avancé dans lequel le Royaume s'est engagé à adopter une approche innovante et basée sur huit territoires. Ces zones ont une attractivité touristique constante et une masse critique nécessaire à une position internationale. Ainsi, chaque territoire a une position et un objectif précis, sera dans les mois à venir d'élaborer une feuille de route claire. Tout cela en étroite concertation avec tous les acteurs locaux: politiques, professionnels, société civile et acteurs publics. Aucun effort ne sera fait pour développer une gamme d'événements culturels et de loisirs de renommée internationale, capables de renforcer l'attractivité de nos destinations. Six grands projets, portés et soutenus par l'Etat, les régions et le secteur privé seront mis en œuvre: le programme Azur 2020 (en continuité avec le Plan Azur) Programme Héritage et Patrimoine (pour mettre en valeur l'identité culturelle Maroc), le (les espaces naturels préservés renforcent l'exception); Programme d'animation et de loisirs (enrichir l'offre touristique hôtelière et la rendre plus compétitive) programme Niches à haute valeur ajoutée (positionner le Maroc comme une destination de standing international sur le bien-être) programme Biladi (l'une des principales priorités de la Vision 2020 avec la réalisation de sept stations initialement prévues dans les zones les plus appréciées par nos citoyens). Une clé majeure du succès des acteurs Vision 2020, en ce qui concerne les différents enjeux auxquels seront confrontés (intersectoriel - régionalisation-durabilité) dépend de la capacité du Tourisme à mettre en œuvre une nouvelle gouvernance du secteur. Une Haute Autorité du Tourisme sera créée: il s'agit d'une instance public-privé impliquant les régions, qui sera chargée d'assurer la cohérence des stratégies nationales et régionales, de coordonner, de suivre et d'évaluer leur mise en œuvre. Pour matérialiser l'approche de gestion intégrée des territoires, des Agences de Développement Touristique seront créées en parallèle. Ils ont pour principales missions de suivre la mise en œuvre des feuilles de route régionales, de développer l'attractivité des destinations et de superviser les projets stratégiques pour assurer leur mise en œuvre efficace. Ces agences deviendront le point de contact unique sur toutes les questions liées au tourisme, et seront de véritables plateformes de concertation. Ils auront tout le soutien, l'expertise et les compétences des organismes nationaux en charge du tourisme. Cette stratégie ambitieuse dirigera les flux d'investissements vers de nouvelles destinations tout en développant de nouveaux produits sophistiqués. Exigera d'importantes ressources financières aux niveaux national et international. Première mesure clé créant un Fonds Marocain de Développement du Tourisme (FMDT) qui incarne d'une part, l'engagement proactif avec le secteur étatique dans son ensemble pour stimuler une forte dynamique d'investissement en mesure d'accompagner la mise en œuvre des grands projets de Vision 2020, et d'autres implémentations un partenariat durable avec les fonds souverains d'amis désireux de soutenir ce programme d'investissement. Ce fonds, financé par l'Etat et le Fonds Hassan II pour le développement économique et social pour une enveloppe de 15 milliards de dirhams, visera une capitalisation de près de 100 milliards de dirhams, avec des fonds de pays amis. Une deuxième mesure clé des primes sera mise en place pour soutenir l'investissement et vers les zones émergentes ou moins développées. Enfin, troisième mesure clé de l'engagement des marques du secteur bancaire: la mobilisation d'une enveloppe de 24 milliards de dirhams de financement bancaire pour des projets jugés stratégiques dans le cadre de Vision 2020, notamment les projets Azur, et répondant aux conditions d'accès dans un cahier des charges prédéfini convenu.