Vision saoudienne 2030
VISION SAOUDITE 2030
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Saudi Visions repose sur trois piliers: (1) l'Arabie est le pays des deux saintes mosquées qui rassemble chaque année plus d'un milliard de musulmans en prière, le pays possède de solides capacités de capital-risque et est riche en ressources naturelles. le pays relie trois continents: l'Asie, l'Europe et l'Afrique et joue un rôle important dans le commerce. Le gouvernement est conscient de la dépendance excessive du pays au pétrole et des autres problèmes structurels qui caractérisent l'économie et la vie du pays, de sorte que le gouvernement d'Arabie saoudite a exposé la vision du pays jusqu'en 2030 pour libérer l'économie du royaume de la dépendance au pétrole. . Mais dans un premier temps, il est important pour l'Arabie saoudite de lancer un groupe de programmes exécutifs pour assurer la possibilité de mise en œuvre de la vision comprenant le programme de transformation stratégique Saudi Aramco, le programme de restructuration du fonds d'investissement public, le programme Capital humain, le programme de transformation Nation , le programme de renforcement de la gouvernance du secteur public, le programme de privatisation, le programme de partenariats stratégiques. (2) Les objectifs de la vision sont d'augmenter l'utilisation des ressources, d'améliorer la société et la vie humaine, de renforcer sa compétitivité et d'aider le pays à passer de la position actuelle de 25 aux 10 premiers pays de l'indice de compétitivité mondiale. Les détails de la vision saoudienne 2030 sont les suivants: 1. Une société dynamique aux racines solides: «Nous avons d'énormes opportunités inexploitées et un riche mélange de ressources naturelles, mais notre vraie richesse réside dans notre peuple et notre société. Nous sommes fiers de ce qui rend notre nation exceptionnelle: notre foi islamique et notre unité nationale. Notre nation est au cœur des mondes arabe et islamique et représente le cœur de l'islam. Nous sommes convaincus que, si Dieu le veut, nous bâtirons un avenir meilleur, basé sur le fondement des principes islamiques. Nous continuerons à exceller dans l'accomplissement de nos devoirs envers les pèlerins au maximum et à promouvoir notre identité nationale profondément enracinée ». (3) En 2015, le pays a agrandi les deux saintes mosquées pour augmenter la capacité de servir jusqu'à 8 millions par an. (4) De plus, le gouvernement a amélioré les procédures de demande de visa, amélioré l'hébergement, en particulier amélioré l'hospitalité, intégré les services électroniques dans le voyage des pèlerins et construit une galerie islamique selon les directives mondiales les plus élevées, équipée des stratégies les plus récentes de collecte, de conservation pour aider les visiteurs à enrichir leurs expériences religieuses et culturelles. 2. Une société dynamique avec des vies épanouies: «Le bonheur et l'épanouissement des citoyens et des résidents sont importants pour nous. Cet objectif ne peut être atteint qu'en favorisant le bien-être physique, psychologique et social. Au cœur de notre vision se trouve une société dans laquelle tous jouissent d'une bonne qualité de vie, d'un mode de vie sain et d'un cadre de vie attractif ». (3) Le pays se concentre sur l'amélioration de la qualité de vie en garantissant des services de haute qualité tels que l'eau, l'électricité, les transports publics. Le gouvernement a également élargi l'efficacité des services d'élimination des déchets, en créant des entreprises de réutilisation approfondies, en réduisant un large éventail de contaminations et en luttant contre la désertification pour faire progresser l'utilisation idéale de ses ressources en eau en diminuant l'utilisation et en utilisant de l'eau traitée et durable. Prendre en compte l'intérêt de l'espace privé et des finances publiques pour améliorer la société, le pays a mené des projets par exemple la construction et l'amélioration de bibliothèques, d'expressions et de centres historiques pour tous et répondre aux besoins et exigences de ses citoyens. 3. Une société dynamique avec des bases solides: «notre objectif est de promouvoir et de revigorer le développement social afin de bâtir une société forte et productive. Nous renforcerons nos familles, fournirons l'éducation qui construit les caractères fondamentaux de nos enfants et établirons des systèmes de santé et de protection sociale autonomes ». (3) L'Arabie saoudite continuera de moderniser son système de protection sociale pour le rendre plus productif et plus engageant. Le pays compte actuellement 2,2 lits dans des établissements médicaux pour 1000 personnes, des professionnels de la médecine de classe mondiale avec un avenir normal passant de 66 ans à 74 ans au cours des trois décennies précédentes. (5) Pourtant, le pays a lancé certains projets pour améliorer et utiliser efficacement les limites de ses installations médicales et de ses centres de services médicaux, et pour améliorer la nature de ses administrations de services à la personne préventives et utiles. En ce qui concerne l'éducation, l'objectif du pays à l'horizon 2020 est que 80% des parents participent aux activités scolaires et au processus d'apprentissage de leurs jeunes. (6) Pour atteindre cet objectif, l'Arabie saoudite s'associera avec des parties privées et sans but lucratif pour offrir des projets et des occasions instructifs et imaginatifs qui peuvent améliorer cette association savante. Par exemple, le pays enverra le programme «Irtiqaa», qui quantifiera l'efficacité avec laquelle les écoles peuvent impliquer les parents dans la formation de leurs enfants. Pour le système de santé, le pays améliorera le niveau et la nature du système d'assurance sociale afin d'améliorer la capacité, l'efficacité, la rentabilité des soins et des traitements et d'augmenter les choix accessibles à ses résidents. 4. Une économie florissante récompensera les opportunités: «les aptitudes et les compétences de nos enfants sont l'un des atouts les plus importants et les plus précieux. Pour tirer le meilleur parti de leur potentiel, nous bâtirons une culture qui récompense la détermination, offre des opportunités à tous et aide chacun à acquérir les compétences nécessaires pour atteindre ses objectifs personnels. À cette fin, nous renforcerons la capacité de notre économie à générer des opportunités d'emploi diverses et instituerons un nouveau paradigme pour attirer les talents et les qualifications du monde entier ». (3) L'Arabie saoudite s'est concentrée sur le développement et l'innovation de technologies de pointe et l'esprit d'entreprise. Le pays a mené de nombreux projets pour créer une formation au début de l'adolescence, affinant son programme éducatif national. Le gouvernement a également lancé le Portail national du travail (TAQAT) et mis en place des conseils sectoriels pour décider des aptitudes et des informations requises par chaque segment financier. (7) Les subventions et bourses seront orientées vers des collèges prestigieux du monde entier et seront accordées dans les domaines qui répondent à ses besoins nationaux. De plus, les petites et moyennes entreprises (PME) comptent parmi les spécialistes les plus critiques du développement financier; ils créent des emplois et favorisent le développement. Ainsi, le gouvernement soutiendra les PME en créant l'Autorité des PME et en habilitant ses jeunes visionnaires des affaires avec des réglementations et des offres gouvernementales. Le gouvernement s'efforce également de fournir un financement jusqu'à 20% de son budget aux PME d'ici 2030. (3) En outre, le pays offre l'égalité des chances et attire plus de talents ainsi que des investissements étrangers de 3,8% au niveau international de 5,7% des PIB en améliorant la vie, les conditions de travail, l'échantillonnage des visas de travail et des permis de séjour. (8) 5. Une économie florissante se concentre sur le long terme: «La diversification de notre économie est vitale pour sa durabilité. Bien que le pétrole et le gaz soient des piliers essentiels de notre économie, nous avons commencé à étendre nos investissements dans d'autres secteurs, nous comprenons que des défis complexes nous attendent, mais nous avons des plans à long terme pour les surmonter. Au cours des 25 dernières années, l'économie saoudienne a connu une croissance annuelle moyenne de plus de 4%, contribuant à la création de millions de nouveaux emplois, même si nous sommes déjà parmi les 20 plus grandes économies du monde, nos ambitions sont encore plus grandes . Nous aspirons à être encore mieux classés d'ici 2030, malgré les vents contraires du ralentissement économique mondial et l'impact attendu de nos réformes économiques structurelles. Cela nous oblige à investir dans toutes nos ressources afin de diversifier l'économie, de libérer les capacités de nos secteurs économiques prometteurs et de privatiser certains services gouvernementaux ». (3) La vision du pays est de maximiser ses capacités d'investissement en rejoignant les organisations internationales du monde entier. En outre, le pays a transféré la propriété d'Aramco au Fonds d'investissement public, qui va devenir la plus grande richesse souveraine subventionnée de la planète. Le fonds d'investissement public ne rivalisera pas avec la partie privée, mais aidera plutôt à ouvrir des divisions vitales nécessitant de sérieuses sources d'informations. Cela contribuera à développer de nouvelles divisions financières et à créer des entreprises nationales solides. Premièrement, le pays se concentre sur le soutien des secteurs prometteurs. Par exemple, dans la zone de fabrication, le gouvernement s'efforcera de limiter les sources d'énergie durables et les segments d'engrenages modernes. Dans les zones de tourisme et de détente, le pays fera des attractions qui sont des références universelles les plus remarquables, améliorera la procédure de visa pour les employés talentueux. En matière d'innovation, l'Arabie saoudite augmentera ses intérêts dans l'économie informatisée. Dans le secteur minier, le pays donnera les impulsions et les avantages de l'enquête sur les actifs miniers du Royaume. De plus, le pays doublera sa création de gaz et développera un dispositif national de diffusion de gaz. Deuxièmement, le pays privatisera ses services gouvernementaux en améliorant et en modifiant ses contrôles, ouvrant ainsi la voie aux spécialistes financiers et au secteur privé pour obtenir et transporter les administrations. En outre, l'objectif du pays est d'augmenter la contribution du secteur privé de 40% à 65% du PIB d'ici 2030. (9) Par conséquent, le pays renforcera l'engagement du segment privé en autonomisant les entreprises, à la fois de proximité et universelles, dans les services à la personne. et les administrations civiles. Troisièmement, le pays vise à localiser l'industrie de la défense. Le point du pays est de limiter plus de 50% des dépenses en matériel militaire d'ici 2030. (10) L'Arabie saoudite développera cette activité avec une plus grande estime et du matériel plus déroutant, par exemple, une machine volante militaire et construira des bâtiments mécaniques plus particuliers et coordonnés. De plus, le pays se concentre sur la production de 9,5 gigawatts de source d'énergie durable pour améliorer un marché des énergies renouvelables. (11) L'Arabie saoudite tentera en outre de restreindre une grande partie de la chaîne inépuisable d'estime de la vitalité de l'économie saoudienne, y compris le travail innovant et l'assemblage, entre différentes étapes. 6. Une économie florissante s'ouvre aux affaires: «ouvrir davantage l'Arabie saoudite aux affaires stimulera la productivité et facilitera notre parcours pour devenir l'une des plus grandes économies du monde. Nous allons améliorer notre environnement commercial, restructurer nos villes économiques, créer des zones spéciales et déréglementer le marché de l'énergie pour le rendre plus compétitif ». (3) L'Arabie saoudite encourage le flux de la spéculation privée et augmente son intensité. Par exemple, le pays renforcera la qualité et la fiabilité de ses administrations pour améliorer les conditions commerciales et la mise en œuvre des contrats. De plus, le gouvernement collabore avec Aramco pour reconstruire la ville économique de Jizan et travaille avec les organisations propriétaires des zones urbaines pour les rafistoler et échanger des bureaux cruciaux. Le but est que ces zones urbaines contribuent à l'avancement de l'économie et à attirer des entreprises de qualité et en plus des capacités de voisinage et globales, le tout maintenu en conformité avec les besoins nationaux du pays. Le pays établit également une zone spéciale dans certains domaines ciblés. Par exemple, le pays peut prendre en compte les points d'intérêt proches des lieux distinctifs du Royaume, évaluer leur accessibilité pour les segments prometteurs. De plus, le pays s'efforce d'accroître la compétitivité de son secteur énergétique pour soutenir d'autres secteurs dans le développement de l'économie du pays. 7. Une économie florissante tire parti de sa position unique: «L'Arabie saoudite est au carrefour d'importantes routes commerciales internationales, entre trois continents: l'Asie, l'Europe et l'Afrique. Nous allons donc maximiser les bénéfices de notre position géographique exceptionnelle et stratégique, convenir de nouveaux partenariats stratégiques pour faire croître notre économie et aider les entreprises saoudiennes à accroître les exportations de leurs produits. Nous tirerons parti de la proximité des sources d'énergie et de notre offre logistique distinctive pour stimuler une nouvelle phase d'industrialisation et catalyser les exportations et les réexportations ». (3) Le pays transformera le quartier financier du roi Abdallah en une zone spéciale qui a des orientations et une méthodologie agressives, avec des exceptions de visa, et directement associée au terminal de l'avion international King Khaled, augmentera les chances de rentabilité et de succès dans le développement de l'économie. (11) Restructuration du quartier financier du roi Abdallah pour devenir le siège du Fonds d'investissement public, le plus grand financement souverain des richesses, ce qui contribuera à rendre un bon état attrayant pour les organisations financières, d'investissement et différentes. De plus, le pays prévoit d'investir des millions de Saoudiens d'ici 2020 dans un segment de vente au détail en développement qui attire les marques actuelles, de quartier, locales et universelles dans toutes les régions du pays. (12) La division de détail a atteint un taux de développement annuel en abondance de 10 pour cent. (13) Il utilise actuellement 1,5 million de spécialistes, dont seulement 0,3 million sont Saoudiens. (13) Le commerce de détail coutumier dépasse en outre encore 50% du marché du Royaume, contre 20% dans divers pays du Conseil de coopération du Golfe (GCC). (14) Ainsi, l'Arabie saoudite a l'intention d'augmenter l'engagement des échanges actuels et des activités en ligne à 80% du segment de la vente au détail d'ici 2020. (15) Cela sera accompli en faisant appel à des spécialistes financiers de détail provinciaux et mondiaux. En outre, le pays renforcera la base de communication de diffusion et d'innovation des données, en particulier le haut débit rapide, en élargissant sa portée et ses limites à l'intérieur et autour des zones urbaines et en améliorant sa qualité. L'objectif est de surpasser 90 pour cent des hébergements dans les zones urbaines densément peuplées et 66 pour cent dans les autres zones urbaines. (16) En outre, le gouvernement renforcera les contrôles de l'Arabie saoudite et établira une association fructueuse avec les administrateurs des télécommunications pour mieux mettre en place des systèmes dans les divisions des communications médiatiques et de l'innovation des données. L'objectif du pays est d'élever son classement mondial dans l'indice de performance logistique de 49 à 25 et de faire du Royaume un leader régional. (17) Ainsi, le pays a mené de nombreux projets de développement de ports, de voies ferrées, de rues et de terminaux d'avion. Les administrateurs des transports aériens, maritimes et autres seront exhortés à faire la plus grande partie de leurs capacités: établir des liaisons solides entre les centres d'échange existants et ouvrir de nouvelles routes commerciales. Avec un PIB de 2,4 billions de SAR, l'économie saoudienne est désormais la plus importante du Moyen-Orient. (20) Le gouvernement travaille également en étroite collaboration avec la Chambre de coopération du Golfe et d'autres pays arabes, ainsi que des relations productives avec les pays islamiques et extérieurs. 8. Une nation ambitieuse a effectivement gouverné: «les rôles et les exigences du gouvernement ont considérablement augmenté depuis la fondation du Royaume d'Arabie saoudite. Le gouvernement - tout gouvernement - doit évoluer et s'améliorer continuellement, ne serait-ce que pour suivre le rythme des attentes croissantes et des nouveaux défis. Cela nous oblige à respecter des normes élevées de transparence et de responsabilité. Nous nous engageons à gérer nos finances de manière efficiente et efficace, à créer des organisations publiques agiles et à suivre à la fois leur propre performance et celle du gouvernement dans son ensemble ». (3) Les objectifs de l'Arabie saoudite sont d'élever son classement dans l'indice d'enquête sur le gouvernement électronique de sa position actuelle de 36 à figurer parmi les cinq premiers pays et d'augmenter les recettes publiques non pétrolières de 163 milliards SAR à 1 billion SAR d'ici 2030. (21) Pour atteindre cet objectif, le gouvernement continuera à construire des réserves de nourriture vitale protégées et adéquates, pour se préparer efficacement aux crises. En Arabie Saoudite, l'utilisation de l'eau en agriculture sera organisée pour les gammes avec des sources d'eau caractéristiques et durables. L'Arabie saoudite continuera également de collaborer avec les acheteurs, les fabricants de produits alimentaires et les grossistes pour réduire tout gaspillage d'actifs. Le gouvernement tentera de maintenir les coûts stables sur le long terme, en outre, de donner aux résidents saoudiens une sécurité monétaire plus importante. Le souhait de l'Arabie saoudite est un gouvernement plus signé, avec des interfaces plus claires entre les choix d'arrangements, le transport et l'observation de l'exécution. Le gouvernement continuera à créer des unités de contrôle et à les aider avec les inscriptions, les plans de dépenses et autres soutiens hiérarchiques, pour s'assurer que les administrations saoudiennes fonctionnent bien selon les meilleures répétitions mondiales. Ces unités feront pression pour la coordination entre les organisations gouvernementales et aideront également à filtrer et à faire progresser leur exécution. 9. Une nation ambitieuse et responsable: «La nation que nous aspirons à construire ne se réalisera pas sans un grand effort national collectif auquel chacun contribue. Nous avons tous des rôles à remplir, que nous travaillions dans les secteurs public, privé ou à but non lucratif. Nous travaillerons donc continuellement pour réaliser nos espoirs et réaliser nos aspirations et nos responsabilités envers notre pays, notre société, nos familles et nous-mêmes ». (3) Le pays vise à augmenter la contribution du secteur sans but lucratif au PIB de moins de 1% à 5% et à augmenter l'épargne des ménages de 6% à 10% du revenu total des ménages. (22) Ainsi, l'Arabie saoudite habilitera les organisations qui complètent cet engagement à s'intéresser à sa nation et à relever les défis nationaux. Le pays formalisera et renforcera également l'association de son action sociale et continuera à développer des contrôles importants pour engager les associations sans but lucratif. Le soutien du gouvernement sera coordonné aux projets ayant l'effet social le plus notable et il renforcera la préparation des spécialistes pour soutenir le volontariat et les vocations dans la partie non-bénéfice. Donner aux associations sans but lucratif les moyens de mobiliser les meilleures capacités pour garantir la meilleure administration et l'échange d'informations, ce qui renforcera ces fondations sur le long terme. Le pays compte actuellement moins de 1 000 établissements et affiliations sans but lucratif et bienfaisants. Ils ne contribuent que pour 0,3% au PIB saoudien, ce qui n'est pas exactement la norme mondiale de 6%. Et seulement 7% des entreprises sont axées sur la production d'effets sociaux ou sont adaptées aux besoins nationaux à long terme. (23) D'ici 2020, plus de 33% des entreprises des associations saoudiennes sans but lucratif devraient avoir un effet social quantifiable et profond. (24) Par conséquent, le gouvernement soutiendra ce développement en créant une condition forte et coordonnée dans laquelle les organisations de la partie et les administrations publiques pourront travailler ensemble.
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